Consulenza strategica

L'attività di controllo di gestione risponde ad esigenze di individuazione di situazioni di equilibrio economico e finanziario, nonché introduzione di idonei strumenti di pianificazione e controllo.

Il Centro Servizi s.r.l.  affianca l'azienda nell'implementazione di opportuni strumenti correttamente dimensionati in funzione della complessità, degli obiettivi e delle strategie caratterizzanti ciascun contesto aziendale.

L'attività di controllo di gestione prevede l'introduzione di:

• un sistema di budget;
• bilanci periodici;
• individuazione di punti di pareggio;
• sistemi per un'opportuna scelta delle fonti di finanziamento;
• valutazione finanziaria degli investimenti;
• analisi di cash flow, ecc…

Per finanza agevolata si intende l'insieme degli investimenti a favore delle imprese che agevolano lo sviluppo di progetti in termini di coperture del fabbisognp finanziario, affiancando l'azienda durante le fasi necessarie per l'ottenimento delle agevolazioni, siano esse comunitarie, nazionali o regionali". Centro Servizi S.r.l. offre servizi di consulenza alle PMI in materia di finanza agevolata, organizzando e gestendo le pratiche di valutazione d'azienda, programmazione e richiesta finanziamenti. L'attività consulenziale prevede l'analisi e lo studio delle seguenti variabili:

Le fonti

• legislazione comunitaria:programmi, quadri strutturali etc, direttamente applicabili negli Stati membri o gestiti dal Governo o dagli Enti locali di ogni Stato;
• legislazione nazionale: leggi, decreti e regolamenti promulgati dal Governo italiano;
• legislazione regionale: politiche di intervento a favore delle PMI programmate e gestite dalle Regioni, dalle Province, dai Comuni, dalle Camere di Commercio, dagli Istituti Bancari e dalle Associazioni di categoria.

Criteri di attribuzione

• diretti (l'impresa riceve contributi sotto forma di denaro);
• indiretti (l'impresa usufruisce di tagli fiscali a fronte di un determinato investimento o di garanzie su un finanziamento ottenuto)

Tipi di agevolazioni

• contributi in conto capitale;
• contriburi in conto esercizio;
• contributi in conto interessi;
• mutuo agevolato;
• contributi in conto canoni;
• concessioni in garanzia.

Rapporti con enti di erogazione

• Regioni;
• Camere di Commercio;
• Istituti di Credito.

Formulare una strategia aziendale efficace ed eseguirla correttamente è indispensabile per crescere ed essere profittevoli:

Il Centro Servizi s.r.l. attraverso una costante attività di studio, ricerca e collaborazione col cliente, individua le soluzioni più adeguate in relazione alle specificità aziendali permettendo, così, la massimizzazione dei vantaggi competitivi.

L'attività di consulenza strategica si concretizza in:

• business analysis;
• business planning;
• ricerca obiettivi;
• analisi ambientale, ecc..

Lo sviluppo dell'organizzazione aziendale deve essere opportunamente pianificato, gestito e controllato per perseguire gli obiettivi massimizzando le sinergie.

Il Centro Servizi s.r.l.  impiega le proprie competenze al fine di valutare la struttura aziendale predisponendo piani di riorganizzazione che consentano di valorizzare al massimo le risorse aziendali.

L'attività di organizzazione riguarda principalmente:

• riorganizzazioni aziendali;
• strumenti di valutazione;
• revisioni di organigrammi;
• ristrutturazioni;
• formazione, ecc…

La pianificazione strategica di sviluppo e riorganizzazione di un' impresa può necessitare di operazioni di acquisizione di altre società o di fusioni con esse che consentano la conquista di quote di mercato e posizioni di leadership in tempi più rapidi rispetto ad una crescita per linee interne.

Il Centro Servizi s.r.l. , attraverso l'attività di Merger & Acquisition, supporta le imprese nell'analisi, progettazione e realizzazione di operazioni di finanza straordinaria.

L'attività di M&A consiste principalmente nella:

• definizione della strategia di funzione o acquisizione;
• individuazione di partner per le imprese;
• assistenza nella strutturazione societaria, finanziaria e fiscale;
• coordinamento delle attività di due diligence;
• assistenza nelle negoziazioni fino al completamento delle operazioni.