Azioni positive (realizzato ai sensi dell'art. 2 della Legge 125/1991) rappresenta lo sviluppo e sperimentazione di metodologie di sistema per favorire il consolidamento delle imprese femminili entrate in questo ultimi anni nel mondo del lavoro.Obiettivo generale dell’intervento proposto è:

• garantire un rapido e positivo consolidamento delle imprese femminili, ammesse agli interventi di cui alla L. 215/92 e non, e delle imprese a prevalenza femminile nella compagine societaria;
• ostenere la programmazione negoziata rispetto a politiche di sviluppo che dovranno essere promosse per favorire e consolidare la presenza delle donne nel Mondo del Lavoro.

• Ditte individuali a titolarità femminile e imprese con prevalenza femminile nella compagine societaria ammesse o meno ai finanziamenti cui alla L. 215/92 esistenti in Basilicata, in particolare nella provincia di Matera. Nella fattispecie si prenderà in considerazione n. 20 imprese interessate ad un processo di consolidamento e di rafforzamento della loro presenza nel mondo del lavoro;
• Attori (istituzionali, economici etc.) che agiscono e che contribuiscono, attraverso la programmazione e le politiche di sviluppo, a promuovere l’ingresso delle donne nel mondo del lavoro.

Le fasi che caratterizzano il processo comprendono azioni di tipo verticale e azioni di tipo orizzontale.
Le fasi da implementare di tipo verticale sono:

• studi di fattibilità;
• formazione imprenditoriale;
• formazione professionalizzante;
• azioni di mentoring.

Fase1: STUDI DI FATTIBILITA'
L’analisi dei punti di forza e di debolezza relativi alle esigenze di sviluppo sarà effettuata, attraverso la realizzazione di un approfondito check up aziendale, presso ciascuna impresa che ha aderito al progetto. Tutti i check up saranno condotti sulla base dei dati economico-finanziari ricavabili da bilanci ufficiali dei precedenti due/tre anni, integrati dalle informazioni relativamente alla organizzazione aziendale e la sua evoluzione nel tempo, ai processi produttivi, alle risorse umane, materiali ed immateriali, alle tecnologie utilizzate.
Successivamente sarà elaborato uno studio di fattibilità per ciascuna impresa utilizzando i dati raccolti ed elaborato una check list dei punti di forza e di debolezza dell’azienda in merito all’obiettivo finale. Il programma appositamente stilato e consegnato a ciascuna azienda, sarà un documento in grado di fornire un chiaro, attendibile e fedele rapporto sulle condizioni dell’impresa esaminata con le motivazioni per le quali si ritiene maggiormente utile l’intervento in una certa area piuttosto che in un’altra.

Fase2: FORMAZIONE IMPRENDITORIALE
Al termine dell’azione relativa agli studi di fattibilità, sarà avviato il percorso formativo indirizzato a tutte le imprese N.20 che hanno aderito al progetto. Scopo principale del corso è di far acquisire alle partecipanti maggiori competenze manageriali - sviluppandone le capacità personali e fornendo loro gli elementi necessari per svolgere al meglio l'attività imprenditoriale – e di fornire un quadro di riferimento per un’organizzazione aziendale più consona alle PMI rispetto al contesto in cui esse operano, alla luce dell’evoluzione economica, sociale e tecnologica.
Nell’ambito del presente intervento l’output di processo da realizzare sarà lo sviluppo di un percorso strategico di business per l’individuazione di nuovi prodotti e/o servizi e/o mercati.

Fase3: FORMAZIONE PROFESSIONALIZZANTE
Terminata la fase di formazione imprenditoriale, le imprenditrici beneficiarie dell’intervento proseguiranno il loro percorso di formazione come strutturato nel piano operativo personalizzato stilato in fase di studi di fattibilità.
A tal proposito, sono stati progettati quattro percorsi di formazione specifica altamente professionalizzante all’interno dei quali l’approccio alla tematica è stata organizzata seguendo una comune metodologia che mira a trasmettere e consolidare conoscenze e competenze tecnico-specialistiche, manageriali e professionali in materia di: Innovazione tecnologica, Metodologie di Marketing,  Controllo di gestione, Accesso al credito

Fase4: AZIONE DI MENTORING
L’azione di mentoring è finalizzata a creare un rapporto sinergico tra i mentori, in qualità di consiglieri tecnici a sostegno del consolidamento del ruolo imprenditoriale, e le donne titolari d’imprese che hanno partecipato alla fase verticale del presente intervento. Saranno promosse tecniche di mentoring, che assicurino, sulla base di quanto concertato, il rapido e positivo posizionamento dell’impresa nel mercato di riferimento. Saranno, pertanto, definite le relazioni personalizzate tra gli esperti di mentoring e le imprenditrici attraverso la costituzione di un rapporto che prevede:

• la partecipazione alla fase di sviluppo della PMI relativamente al percorso strategico individuato;
• la partecipazione alla fase di revisione del percorso strategico di consolidamento della PMI;
• l’individuazione di aree di miglioramento.

L’azione di mentoring garantirà a tutte le imprese, a seguito dell’adeguato/i percorso/i formativo/i altamente professionalizzante, l’affiancamento, sul piano operativo redatto in fase di studio di fattibilità, di un esperto di mentoring, con le competenze necessarie a seconda delle aree di intervento.

Le fasi di tipo orizzontale sono:

• sensibilizzazione capillare sul territorio
• informazione
• diffusione dei risultati

Fase 1: SENSIBILIZZAZIONE CAPILLARE SUL TERRITORIO
L’azione di sensibilizzazione è volta al lancio dell’iniziativa per operare un duplice cambiamento:
sui destinatari della proposta, attraverso l’implementazione di azioni in grado di accrescere un rapido e positivo posizionamento delle imprese femminili nel mercato di riferimento;

• sul sistema del territorio attraverso una diffusione di informazioni in grado di promuovere nuove politiche che guardino alle distintività territoriali in termini di bacini d’impiego.

La Confartigianato provinciale di Matera diffonderà sia informazioni sulla possibilità offerta alle imprese femminili di prendere parte all’iniziativa di consolidamento del management di genere sia relative allo sviluppo di un nuovo atteggiamento del sistema di riferimento rispetto alle problematiche legate all’imprenditorialità femminile.

Fase 2: AZIONE DI INFORMAZIONE
L’azione di informazione avrà inizio nel momento in cui si elaboreranno i risultati conseguiti con la realizzazione di pubblicazioni sull’argomento che conterranno una raccolta sistemica dei dati ed indici di risultato oggetto di seminari di studio e focus group che si terranno nell’ambito del bacino territoriale di riferimento. Accanto a questa tipologia di rilevazioni statistiche contraddistinte da estrema oggettività, ci saranno le relative interpretazioni volte ad approfondire aspetti nodali relativi alle questioni principali affrontate all’interno dell’intervento ed intese ad individuare possibili esempi di buone pratiche nell’ambito della formazione manageriale femminile e delle azioni di mentoring, rintracciando nelle strategie proposte e attuate nel corso dell’intervento possibili risposte alle distanze esistenti tra le donne ed il mondo del lavoro.

Fase3: DIFFUSIONE DEI RISULTATI
Analogamente a quanto stabilito dalla legge circa le buone pratiche, l’obiettivo primario dell’individuazione di simili standard di eccellenza è nella capitalizzazione e diffusione di esempi di successo e di qualità indipendentemente dagli specifici contenuti tematici oggetto degli interventi.
L’impatto atteso sarà quello di diffondere su questo specifico territorio una nuova cultura dello sviluppo tra gli attori chiave, che passi necessariamente attraverso una valorizzazione congiunta delle risorse umane e di quelle territoriali.
Per la diffusione dei risultati, si procederà alla redazione di reports periodici e di un report finale, oggetto di un seminario che si svolgerà al termine dell’intervento, inerente le best practices. 

• Risultati di sistema: l’impatto dell’intervento rispetto al macro sistema territoriale di riferimento e ai sottosistemi intermedi (sistema sociale, economico, formativo, occupazionale) è legato alla:

• integrazione dell’intervento in questione con le politiche di sviluppo locale;
• efficacia delle strategie implementate in termini di riproducibilità/trasferibilità in sistemi analoghi a quello in cui si è sviluppato l’intervento;
• effettiva creazione di stabili collegamenti tra il sistema e il mondo imprenditoriale, tra le politiche aziendali e gli sbocchi effettivi offerti da percorsi di formazione altamente professionalizzanti e da azioni di mentoring, tra il sistema formativo e quello occupazionale.

• Risultati di formazione - mentoring legati alla professionalizzazione di imprenditrici, quale condizione richiesta dal sistema di riferimento. Nel caso specifico del consolidamento delle imprese femminili, si prevede il raggiungimento di risultati significativi per quel che riguarda lo sviluppo di nuove competenze e di nuovo management ed il consolidamento di attitudini/competenze trasversali nell’ambito delle relazioni con il mercato di riferimento.
• Risultati di genere: nell’ambito della promozione di politiche e approcci di genere, un alto impatto in termini di risultati sarà costituito dalle effettive prospettive di femminilizzazione di segmenti lavorativi in particolare con lo sviluppo del management femminile.

Per maggiori informazioni sul progetto si consiglia di visiatare il sito Take Off

• Fondo Sociale Europeo
• Legge 125/91
• Ministero delle Pari Opportunità
• Confartigianato Nazionale