L’esigenza di conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico – organizzativa, possono trovare ad oggi risposta solo in un approccio consolidato ed esaustivo, quale è il Project Management.
Un progetto è un complesso d’azioni finalizzato ad ottenere risultati determinati, nel rispetto dei limiti stabiliti di tempo e di risorse. Un progetto non coincide con il risultato finale, ma è il processo con il quale il risultato finale si ottiene.
Capire cosa è un progetto, cosa è il Project Management e la funzione di P.M e in che modo si effettua la pianificazione è basilare per stabilire strategie chiare e definite al fine di conseguire gli obiettivi prefissati.

• Saper definire gli  obiettivi di progetto
• Saper definire compiti e responsabilità
• Saper costruire i  budget
• Saper costruire pianificare
• Gestire persone con cultura e formazione differenti
• Motivare e coinvolgere i membri del team
• Ottenere il massimo dalle potenzialità del gruppo
• Esercitare una positiva e reale influenza sulle prestazioni ottenibili e sui
  risultati da raggiungere

Il progetto nell’impresa

• Progetti e impresa, le dimensioni di prestazione del progetto, classificazione e confronto dei progetti
• Il ciclo di  vita del progetto
• Gestione di progetto: analisi, programmazione, controllo, consuntivo
• La progettazione del servizio

Il Project Management

• Identificazione delle attività e delle responsabilità di progetto
• La gestione dei tempi: tecniche a barre, tecniche reticolari, analisi e valutazione del rischio, attività critiche
• La gestione dei costi e la valutazione della performance costo di progetto
• Avvio e organizzazione del team
• Motivazione e gestione dei conflitti
• Gestione dei gruppi e delle riunioni
• Negoziazione e decisione

I sistemi informativi di Project Management

• Lo standard informativo per la gestione dei progetti
• Input dei dati di progetto, assegnazione delle risorse
• Cammino critico, budget di progetto, stampa dei report

Gli aspetti di finanziabilità di un progetto

• La costruzione della matrice di finanziabilità
• Gli strumenti per il monitoraggio dei progetti finanziati

Esercitazioni, simulazioni e role playing oltre alla classica lezione frontale utile alla trasmissione di conoscenze,  sono solo alcune delle metodologie formative da implementare affinchè il corso, caratterizzato da contenuti tecnico/pratico, possa perseguire gli obiettivi auspicati.

• 32  ore – 4 gg.

• Matera -  via dei Bizantini 13/e

• Euro 1000,00

Nota: Il corso avrà luogo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. Qualora le richieste di partecipazione superino la disponibilità di posti, sarà calendarizzata una ulteriore edizione nello stesso periodo.

Laddove interessati compilate il modulo di pre-adesione  -  al raggiungimento  del numero mimino (15 pre-adesioni)  Centro Servizi srl comunicherà il calendario e invierà la scheda di iscrizione che dovrà ritornare debitamente firmata. 

Scarica il pieghevole: Project management