O.I.S.I.S., “Osservatorio permanente e incubatore per lo sviluppo delle imprese sociali”, è il progetto che Centro Servizi srl, referente del progetto Net Sociality, ha presentato in collaborazione con Spegea, capofila della PS pugliese Wisba e con Sol.Co Roma, referente del progetto SIS 328.
Le tre PS hanno sviluppato nei rispettivi territori di appartenenza, esperienze e prodotti a sostegno della partecipazione dell’economia sociale allo sviluppo locale.
O.I.S.I.S. nasce e si sviluppa per capitalizzare il valore aggiunto dei singoli prodotti sperimentati da ciascuna PS nell’Azione 2, e per definire modelli da diffondere sia nell’ambito territoriale delle singole PS, sia nel contesto nazionale.
Il contributo innovativo dell’intervento si concretizza lungo molteplici linee ed azioni, che coinvolgono i partners della cordata, le imprese sociali dei diversi territori, le amministrazioni pubbliche a livello locale e nazionale, le imprese profit, le associazioni di categoria e gli opinion leader.
Il progetto OISIS persegue come finalità generale la realizzazione di attività di mainstreaming misto (orizzontale, verticale e di genere) attivando processi di integrazione, diffusione e trasferimento dei modelli di eccellenza e dei risultati acquisiti da ciascuna PS della cordata nell’Azione 2 di Equal.

Nell'ambito del progetto OISIS, le esperienze portate dai partners hanno promosso ambiti di incontro e di integrazione tra soggetti ed organizzazioni diverse, quali enti locali, agenzie di sviluppo, associazioni di volontariato, cooperative sociali ecc., con l’obiettivo di diffondere esperienze e buone prassi per la promozione dello sviluppo sociale territoriale.

Gli obiettivi da realizzare saranno perseguiti mediante:

• lo sviluppo di un lavoro collettivo delle tre PS di cordata che permetta di valutare e diffondere i risultati della sperimentazione precedente, valorizzando quelli conseguiti, sia in termini metodologici che dal punto di vista dei prodotti ottenuti;
• la messa in rete, a livello locale, nazionale e comunitario, dei progetti e degli attori coinvolti nell’Azione 2, per far emergere delle tematiche capitalizzabili su prodotti e su buone prassi;
• il sostegno all’attività di “disseminazione” attraverso manifestazioni, eventi, strumenti mediatici in genere, che permettano la valorizzazione dei Progetti Equal e delle prassi comuni, tra le PS della cordata e non solo.

Le attività previste si distinguono in:

• attività congiunte, condotte insieme dalla cordata;
• attività specifiche, condotte singolarmente da ogni PS, ma in sinergia con le prime.

La gestione del progetto è affidata alle seguenti strutture:

• segretario di cordata , che avrà il compito di facilitare le comunicazioni tra le PS di cordata, consentendo un’efficace ed efficiente organizzazione delle attività comuni;
• coordinatore del progetto, che controllerà l’andamento dei singoli processi per garantire la corretta implementazione del piano di lavoro complessivo;
• comitato di pilotaggio, organo decisionale di progetto, composto dai rappresentanti di ciascuna PS e responsabile dell’indirizzo e della gestione dell’intero intervento;
• gruppi di lavoro formati dai rappresentanti delle singole PS che garantiranno la micro-progettazione e la realizzazione delle attività in specifiche aree: marketing e comunicazione, knowledge management, monitoraggio e valutazione.

• Equal 
• Spegea 
• Sol.co