Il progetto, partendo dagli obiettivi fissati a Lisbona per il 2010 in tema di imprenditorialità femminile e dai dati emersi dal rapporto nazionale sulle imprese femminili predisposto dal Ministero delle Attività Produttive insieme con Unioncamere e le organizzazioni componenti il Comitato Nazionale per l'Impreditoria femminile, intende seguire un filo conduttore in grado di incidere sul sistema di riferimento, attraverso risposte ai problemi sociali ed economici, e alle problematiche di genere afferenti le imprese femminili che hanno aderito al progetto.
L'azione positiva è rivolta a due tipologie di destinatari:
Fase 1: AZIONI DI INFORMAZIONE
Le azioni di informazione hanno un carattere trasversale all'intero progetto e si concentreranno sul lancio dell'iniziativa a livello locale e sulla pubblicizzazione delle finalità previste dal percorso di consolidamento delle imprese femminili. Per la realizzazione della fase di informazione si partirà dall'organizzazione di una conferenza lancio rivolta agli attori del sistema, nel corso della quale si dibatteranno gli obiettivi ed i risultati previsti dal progetto; sarà inoltre creato un sito Internet contenente le informazioni sul progetto e in grado di assistere le aziende aderenti attarverso una consulenza specialistica; saranno realizzati opuscoli e locandine informative da distibuire sul territorio attraverso infopoint, associazioni femminili, associazioni di categoria, uffici di pubbliche relazioni, sindacati etc...
Fase 2: STUDI DI FATTIBILITA'
Analizzare ed approfondire i temi cruciali della gestione delle imprese femminili lucane. Nello specifico, compiere una diagnosi delle criticità e delle potenzialità aziendali su precisi aspetti, quali gestione, finanza, marketing, comunicazione, innovazione tecnologica.
Fase 3: FORMAZIONE ALTAMENTE PROFESSIONALIZZANTE
La formazione servirà a promuovere l'innovazione tecnologica nell'ambito della gestione e dello sviluppo d'impresa, ad offrire soluzioni atte a migliorare la competitività delle PMI sul mercato, a definire le aree strategiche d'affari e a sviluppare una comprensione approfondita della struttura logica e dei meccanismi di funzionamento del sistema economico-finanziario dell'azienda. Coadiuvare la direzione aziendale nel definire l’area strategica di affari che consentirà di raggiungere gli obiettivi prefissati in virtù dell’iniziativa, ottimizzando il rapporto costi /benefici.
Fase 4: AZIONI DI SUPERVISIONE, SUPPORTO E ACCOMPAGNAMENTO
Gli esperti individuati agiranno all'interno dell'attività promuovendo tecniche di mentoring che assicurino il rapido e positivo posizionamento dell'impresa nel mercato di riferimento. L’azione di supervisione, supporto ed accompagnamento garantirà a tutte le imprese, a seguito dell’adeguato percorso formativo altamente professionalizzante, l’affiancamento, sul piano operativo redatto in fase di studio di fattibilità, di un esperto di mentoring, con le competenze necessarie a seconda delle aree di intervento.
Fase 5: VALUTAZIONE DELL'INTERVENTO E DIFFUSIONE DEI RISULTATI
Questa fase dell'attività prevede la capitalizzazione e la diffusione di esempi di successo e di qualità nel sistema socio - economico di riferimento attraverso la redazione di report, la pubblicazione on-line dei risultati e l'organizzazione di un convegno finale.
Il progetto mira al superamento degli ostacoli incontrati dalle imprese a prevalenza di partecipazione femminile nella fase di avvio di una nuova iniziativa di investimento o nella fase di consolidamento, intervenendo, attraverso azioni di formazione, supervisione, supporto ed accompagnamento, nel processo di innovazione e crescita dell'azienda.
Per maggiori informazioni sul progetto si consiglia di visitare il sito
Impresa donna