Il sistema produttivo della corsetteria di Lavello sta attraversando, da qualche anno, un forte rallentamento dei volumi produttivi ed occupazionali.
Negli anni ’90, infatti, la crescita produttiva aveva spinto le imprese locali ad effettuare investimenti per l’ampliamento aziendale, nell’ambito del Patto Territoriale della Corsetteria. La successiva diminuzione della domanda, abbinata ad una crescente perdita di competitività e ad una spietata concorrenza dei mercati asiatici, ha causato effetti negativi sulle imprese finaliste e sui terzisti.

Per fronteggiare il disagio e la difficoltà di collocamento dei prodotti sul mercato, il settore ha adottato drastiche misure difensive come:

• riduzione dei livelli occupazionali
• riduzione delle giornate di lavoro medie mensili
• riduzione dei livelli medi salariali

Cors.ict intende rafforzare il settore della corsetteria di Lavello adottando azioni tese a:

• promuovere l’innovazione fra le PMI (Piccole Medie Imprese) aderenti al polo della corsetteria di Lavello come forma di accompagnamento dei cambiamenti produttivi e di mercato e come scelta strategica per evitare l’emarginazione delle imprese dal mercato
• assistere ed orientare gli imprenditori del polo della corsetteria circa le opportunità connesse all’introduzione in azienda dell’ICT
• accrescere la cooperazione interaziendale
• favorire processi di gemmazione imprenditoriale nell’ottica del completamento della matrice produttiva
• sviluppare politiche di marketing aziendali e territoriali
• promuovere l’organizzazione di eventi e la partecipazione a fiere di settore
• accompagnare e sostenere l’adattabilità dei lavoratori ai cambiamenti imposti dalla globalizzazione dei mercati, con interventi diretti a orientare gli imprenditori circa le opportunità ricollegabili all’ICT, migliorare le competenze dei lavoratori più esposti ai cambiamenti della società dell’informazione ed a  rischio di espulsione,  favorire e promuovere lo sviluppo della formazione nell’ottica della lifelong learning, promuovere l’adozione di politiche formative compatibili con le necessità del settore e le sperimentazioni effettuate.

Centro Servizi s.r.l. è promotore e principale referente di progetto.
Partners Nazionali :

• Finstudi Formazione S.r.l.
• Camera di Commercio di Potenza
• Patecor S.p.a.

Partners Transnazionali:

• Partnership for Acceptance and Support of Technology Accelerated flexible working
• Enter Partnesrtwo na rzecz telepracy, przedsi, biorczo,ci I rownouprawnienia (Polonia)
• Donostia Auzolan Trabajo flexible para conciliar (Spagna)
• Združenie pre rozvoj regiónu horná Nitra (Slovacchia)

• Imprenditori
• Lavoratori  a rischio di espulsione dal mercato del lavoro del polo della corsetteria
• Lavoratori già espulsi dal mercato del lavoro

Per ciascuno dei destinatari è previsto uno specifico piano formativo correlato a metodologie mirate di analisi e di valorizzazione dei risultati

Fase 1: INDAGINE E RICERCA

• Rilevazione dei fabbisogni aziendali in termini di professionalità;
• Check up aziendali e tecnologici;
• Studio del territorio e costruzione della mappa delle opportunità.

Fase 2: FERTILIZZAZIONE SENSIBILIZZAZIONE

• Diffusione delle informazioni e delle finalità del progetto tramite istituzione delle sportello informativo (Sportello informativo attivato presso Patecor S.p.a.);
• Formazione della classe imprenditoriale tramite l'organizzazione di work shops, Ict, opportunità di crescita ed internazionalizzazione delle imprese
  La Camera di Commercio di Potenza, oltre all'organizzazione di workshops informativi rivolti a imprenditori e dipendenti del polo della corsetteria di Lavello, sta progettando una fiera di settore per la promozione e la diffusione di dati mersi dall'analisi.

Fase 3: FORMAZIONE

• Work shop informativi/formativi destinati agli imprenditori;
• Formazione professionalizzante per i lavoratori a rischio di espulsione;
• Formazione professionale per lavoratori espulsi dal mercato del lavoro (***Corso di formazione "Esperto di Export").

Fase 4: VALORIZZAZIONE E SVILUPPO ECONOMIA DI SETTORE
Attraverso il coinvolgimento della società Eurolab, è stata svolta un'analisi di mercato di natura territoriale ed imprenditoriale, giungendo alla redazione di un Piano di Marketing per il recupero ed il possibile rilancio del settore della corsetteria di Lavello.

• Organizzazione di seminari;
• Creazione di networks e portale di settore;
• Process Management finalizzata al raggiungimento degli obiettivi definiti sia a livello di distretto che dalle singole imprese.

Fase 5: CULTURA DI SISTEMA

• Seminari divulgativi;
• Conferenza finale;
• Analisi swat del polo della corsetteria (individuazione dei punti di forza e di debolezza, delle minacce e delle opportunità).

Rafforzamento del Polo della Corsetteria attraverso:

• Individuazione dei punti di forza e di debolezza del polo della corsetteria;
• Sviluppo di tecniche di Process Management;
• Realizzazione di un Network tra le aziende operanti nel territorio al fine di favorirse il consolidamento;
• Elaborazione di possibili strategia di marketing di prodotto e territoriali;
• Rafforzamento delle competenze dei lavoratori a rischio di espulsione;
• Individuazione di nuovi bacini occupazionali;
• Riqualificazione di lavoratori espulsi dal mercato del lavoro

Per la consultazione del materiale prodotto e dei riferimenti normativi connessi al progetto, accedere alla sezione Documenti del sito www.cors-ict.it.

NATIONAL PARTNERS

• Centro Servizi Srl
• Patecor Spa
• Camera di Commercio di Potenza  

TRANSACTIONAL PARTNERS

• P.a.s.t.a. ( Partnership for Acceptance and Support of Techmology-Accelarated flexible working)
• Equal (Community Initiative)
• Enter ( Enter partenrstwo na rzecz telepracy, przedsi; biorkzo; ci i rownouprawnienia-PL)
• Donostia ( Donostia auzolan; trabajo flexible para conciliar- ES)
• Zrrhn (Zdruzenie pre rozvoj regiònu hornà nitra-Sk)