L’area Amministrazione e Controllo, negli ultimi anni, è stata caratterizzata da radicali mutamenti indotti da alcuni interventi legislativi e da repentini cambiamenti delle logiche competitive.
L’adozione del framework contabile IAS/IFRS, il D.Lgs. n. 231/2001, la L. 262/2005, a riguardo, sono degli esempi emblematici della esigenza di un significativo riposizionamento del know how tecnico-operativo del “capitale umano” addetto all’Area Amministrazione e Controllo.
In questa prospettiva i percorsi ipotizzati,  con un approccio-teorico-empirico,  perseguono la duplice finalità di:

1. Trasferire  concetti di fondo inerenti le  rilevazione quantitativo-monetaria degli accadimenti aziendali;
2. Fornire un “pacchetto” di strumenti direzionali volti a monitorare la gestione ed il rischio imprenditoriale;

I percorsi formativi:

• Project management
• Time Management
• Risk management
• Bilancio d’esercizio ed analisi di bilancio
• Controllo di gestione
• Auditing e controllo interno